2003年08月07日(木) << 前の日記 | 次の日記 >>
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■1 実録・某社情報システム部門はどこへ行く[http://www.crowner.co.jp/~misty/jouhou/jouhou.html]次の記事 >> このエントリーをはてなブックマークに追加

otsuneさんとこ[http://www.otsune.com/diary/2003/08/05.html#2003080512] から。
結構な量の読み物で、日経コンピューターの名物記事「動かないコンピューター」の様な実録感がたまらない。
まだ全部読んでいないのだけれども、
システム化を考えるのであれば、まず業務の標準化をする必要が有る
に反応。
システム化で効率化するためには、業務を建前でない視点から見詰め直して、「問題発見→解決方法の構築→システム化」をやらないといけないと思います。 機械化で効率化できた時代は既に終ってしまっています。
業務フローが間違っているから発生している例外だったら、実は業務フローの方を変えないといけないのですが、なかなかそういう思い切った提案をできずにダメシステムになってしまうケースが多いようです。
お客さんが言うところの処理はお客さんが考えている処理なので、夢や理想や勘違いや自己保身が大量に入っているので、信じちゃいけなかったりしますね。

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■2 職業訓練話[http://unixluser.org/diary/?200308a&to=200308062S1#200308062S1]<< 前の記事 | 次の記事 >> このエントリーをはてなブックマークに追加

職業訓練なんて行政が「失業者対策してマース」と言うポーズ
になってしまってるとしたら大問題。莫大な税金が使われているからです。
失業保険も教育費も全て働いている人の負担で成り立っているのは、再び就職して支える側に戻すためだからなので、その仕組みがまずかったら負担だけ増えるという構造になってしまいます。
行政の人には失業がありませんから、なかなかわが身としてとらえにくくて、一生懸命考えている割には効果が上がらないのかも知れません。
失業の発生の原因を需給のミスマッチ *1 と分析して、「不足人材に変換すれば良いんだ」ということで、不足していると思われる分野の育成を行おうとしたところまでは良かったのですが、これを教育で解決するためには、人材需要の急激な変化を予測して先取りした人材教育をやっていく必要があります。
「不足してるよー」っていう分野の教育をやるって決めて予算獲得して翌年に実施して卒業生が出る頃には、需要が満たされているかも知れません。
このあたりを改善しようという試みは色々ありますが、結局のところ民間の機動性を活かせるかどうかが鍵ではないかと思います。
「再就職に成功した場合に教育費を支給する」という成功報酬型にしようという話もあります。例えば人材派遣会社が人材需給の先見性を活かせば、使えそうな人をバリバリ見つけてきて国のお金で教育して自社の戦力に組み入れちゃうという戦略もアリで、それは正しいことの様に思えます。
*1: 産業構造の急激な変化によって、一方では余剰人材が発生し、一方では人材が不足する状況。

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■3 リカヴィネ[http://unixluser.org/diary/?200308a&to=200308051S4#200308051S4]<< 前の記事 このエントリーをはてなブックマークに追加

立体写真[http://www.well.com/user/jimg/stereo/stereo_list.html] を作ると楽しそうとか思ったり。

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