2005年06月10日(金)この日の詳細

■1 [音楽]ベスト・クラシック100[http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B0007TFC8O/keisdiary-22?dev-t=DDHPHE04VROHE%26camp=2025%26link_code=sp1][音楽] このエントリーをはてなブックマークに追加

cover
アーティスト:オムニバス(クラシック), アカデミー室内管弦楽団, ヘンデル, マリナー(ネヴィル), メニューイン(ユーディ), ヴィヴァルディ, リジィ(アルベルト), マーシャル(ウェイン), バッハ, タックウェル(バリー)
レーベル:東芝EMI
定価:¥ 3,000
ASINコード:B0007TFC8O
クラシックCDはずいぶん昔に買ったセットがあったのだけども、コンパクトにこれだけ収録されているのと、金額に負けて購入。
本当は、クラシックを圧縮すべきでは無いのだろうけど、MDでも気軽に聴けるようにATRAC3plus 256kbpsで圧縮中。
こういう時には、 HiMD[http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/search-handle-form/249-3743634-2985128] を選んで良かったと思う。

■2職場ユーザーからパソコンを取り上げることは可能か このエントリーをはてなブックマークに追加

USB「ボスが来た!」ボタン発売[http://www.itmedia.co.jp/pcupdate/articles/0506/09/news069.html] の記事を読んで考えた。
最近、情報漏洩対策の一貫としてディスクレス端末を導入する動きが盛んだ。
端末が盗まれたり紛失したりする時に、端末の中にある重要なデータが一緒に盗まれたり紛失するのは重大な脅威だ。端末にデータを保存せずに、サーバで一括管理して端末には一切データを残さないのはセキュリティ対策上、大きな効果が期待される。
こういった対策を進めていくと、余計なアプリケーションは一切インストールすべきでないし、ましてユーザーにアプリケーションをインストールさせるなど言語道断ということになってくるだろう。
職場の「端末」は、もはや業務専用端末になって、業務に最低限必要なアプリケーションだけが起動できる。職種によっては、ブラウザなど不要だろうし、メールも社内だけで使えれば十分な利用者も多いだろう。
もちろん、マスターマインドやソリティアもマウスの練習が終わったユーザーには不要な筈だ。
こうやって、「業務に最低限必要」という方針でアプリケーションを絞り込んでいくと、恐らくユーザーにとっては、その端末はもはやパソコンではなくなる。
管理側にとっては、生産性の向上につながるというメリットがあるかも知れない。業務以外の事が一切できなくなるのだ。
パソコン、特にネットワークの私的利用による生産性の低下は大きな問題となっており、 ウェブセンス・ジャパンの調査[http://www.websense.com/company/news/pr/Display.php?Release=040205548] によると、 「インターネットを業務外の目的で使用している日本の従業員は87.1%」で、 「職場でインターネットを利用する時間全体の36%」が私的利用だというのだ。
これらの生産性の低下を金額に換算すると、 「不適切なウエブ閲覧で生じる生産性の低下は全米で一年間に6兆6000万円」[http://www3.asahi.com/opendoors/apcnews/news/news20011212_k01.html] に上ると言う。
ということで、こういった数字を掲げて、経営陣を味方に付けて、セキュリティを錦の御旗にして専用端末化を強引に推し進めようとするシステム管理者もいるかも知れない。
だが、いくら錦の御旗と経営陣のお墨付きがあっても、ユーザーからパソコンを取り上げるのには苦労するに違いない。正面切って「イヤだ」という声は上がらなくても、「新システムが使いにくい」「これでは仕事にならない」という反対や、「このシステムではこうしかできません」と言った、ある種のサボタージュ的な抵抗に遭うことが予想される。
これまで自分たちのものだったパソコンを取り上げられた上、全てをシステム管理部に管理されるという事への抵抗が噴出してしまうのだ。
見てきたような話だけれども、別に見てきた話ではないことにしておく。 これまで自由に使わせてきたところであればその分だけ、職場ユーザーからパソコンを取り上げるのは難しいし、コンセンサスを得ないで取り上げると、システム自体がまともに機能しなくなるリスクがある。

■3 続・指紋による職員識別システム、佐賀県が導入へ[http://kyushu.yomiuri.co.jp/news/ne_05060411.htm][セキュリティ] このエントリーをはてなブックマークに追加

昨日の記事[http://www.nantoka.com/~kei/diary/?200506a&to=200506091#T200506091] に、 コメント[http://www.nantoka.com/~kei/diary/board.cgi?act=read&msgid=290] を頂いた。感謝。
県情報・業務改革課の園木幸寳・情報企画監は 「各職員の指紋画像を保存するのなら抵抗があるかもしれないが、これなら理解が得られるのではないか」と話す。 県職員労働組合の武広辰次委員長は「執行部から詳しい説明を聞いたうえで議論したい」としている。
恐らくここでは、プライバシーへの配慮から、「指紋画像を保存するのなら抵抗があるかもしれない」という議論だと思うし、生体情報は極めてセンシティブな個人情報であるから、登録に抵抗があるのも理解できるし、登録させた側には「極めてセンシティブな個人情報」を扱う覚悟が必要だ。個人情報を守るために、よりセンシティブな個人情報を収集しないといけなくなるというのも負担の大きい話だ。
生体認証に関しては、プライバシーの側面だけでなく「リプレイ攻撃」への対策も重要であることを、 生体認証への根本的な疑問「バイオメトリクス認証機器は、バイオメトリクス情報そのものを保存してはいけない。」[http://www.nantoka.com/~kei/diary/?200501c&to=200501262#T200501262]続・バイオメトリクス認証機器は、バイオメトリクス情報そのものを保存してはいけない[http://www.nantoka.com/~kei/diary/?200501c&to=200501271#T200501271]続・バイオメトリクス認証機器は、バイオメトリクス情報そのものを保存してはいけない[http://www.nantoka.com/~kei/diary/?200501c&to=200501281#T200501281]「生体認証デバイスは信頼されなければならない」[http://www.nantoka.com/~kei/diary/?200503a&to=200503091#T200503091] 等の記事で述べてきた。
そういった意味で、「バイオメトリクス情報そのものを保存しない」という点が評価されているのは喜ばしい。
ただ現状、各々の製品が実際にどの様に生体情報を処理しているかについて必ずしも明らかにされていないのは残念だし、生体認証機器が「信頼」されるためには必要なプロセスであると考える。

参考資料:

■4メモ[CLIP] このエントリーをはてなブックマークに追加

悪魔の処世術〜ブラックコンピテンシー24〜[http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/soumu/rensai/index.cfm?i=s_akuma01]
いま考える総務部の役割[http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/soumu/media/index.cfm?i=s_siten063]
閲覧には読者登録が必要かも知れない。いずれも他の探し物をしていて偶然見つけたもの。 あとでゆっくり読むためにメモ。
業務以外の閲覧を厳しく制限していくと、こういう発見は無くなる。 短期的に生産性は向上するかも知れないが、他社の従業員がネットの活用によって情報を得て身につけて成長していく中で、従業員のネット隔離を続けていくと、長期的には従業員の能力そのものが相対的に低下していくかも知れない。これは特に技術の進歩が激しいIT分野においては深刻な問題になるだろう。
もっとも、従業員は使い捨てるもので、フォローアップできなくなった従業員は捨てて、新しい技術と知識を持っている従業員を仕入れれば良いという経営姿勢はあるかも知れない。それが嫌だったら自宅で自分の時間とお金で勉強しろと。社会はそういう方向に動きつつある様な気もする。

詳細はこの日の詳細から

2003年06月10日(火)この日の詳細

■1SYA!nikki[SYA!nikki] このエントリーをはてなブックマークに追加

0001 久しぶりの写日記:

2224 ばんごはん:

スーパーのお寿司と茶碗蒸し。
干し椎茸を切らしていたので入っていないのですが、甘味の点で果たしていた役割が以外と大きかったことに気づきました。
失ってみて無くしたものの大きさを再認識する話。

ばんごはん

■2ぐる[ぐる] このエントリーをはてなブックマークに追加

ぐるぐるも久しぶりに使う言葉だな。

スルー禁止[http://capsctrl.que.jp/kdmsnr/diary/?date=20030607#p01]:

スルーが常態化してしまった職場では、 朝三暮四 朝令暮改な上司の指示からトレンドを分析して、
「コレをやれって言ってるってことは、やっぱりアレをやれって言い出すに違いない」 「『大至急やれ』って言ってるけど、明日になったらやめたって言うからやらなくていい」 「むしろ今のうちにコレやっておかないと大変だな」
なんてことが行われていて、職場は機能しているけど上司は機能していなかったり。

朝日新聞[http://amrita.s14.xrea.com/d/?date=20030524#p04]:

朝日といったら珊瑚礁なのですが、 最近は記者まで知らないということを知ってショックだった。

たこ焼き工場トントン[http://www.tsurumaki.co.jp/kitchen/chourikaden/takoyaki/takoyakitonton.html]:

ふにふにしてるとこ[http://www.zukeran.org/shin/funifuni/200306.html#09_03] から(違。
誰か動画ファイル流してくれないかなぁ。 買って流せって啓示?
自動返し機能がついているのに、「返しピックがサービス」ってところがちょっとだけ気になる。

皆様大きな拍手でお迎えください![http://doublemoon.tdiary.net/20030608.html#p07]:

ツボった。聞こえるようになっちゃうかも知れない。

色盲の人にもわかるバリアフリープレゼンテーション法[http://www.nig.ac.jp/labs/DevGen/shikimou/gen/shikimou_gen.html]:

CAPSCTRLDAYS[http://capsctrl.que.jp/kdmsnr/diary/?date=20030610#p02] より。
色の組み合わせ表はグラフ作るときに次回からでも使おう。 できることからバリアフリーですね。 緑のレーザーポインターも欲しいな。

経済を子守りしてみると。[http://www.post1.com/home/hiyori13/krugman/babysitj.html]:

素晴らしいものを見つけた!
同じく CAPSCTRLDAYS[http://capsctrl.que.jp/kdmsnr/diary/?date=20030610#p01] より。
みんなが自分だけはって思うと、みんなで苦しくなることってあるよね。

続・スルー禁止[http://rusty.parfait.ne.jp/diary/?date=20030610#p04]:

CAPSCTRLDAYS[http://capsctrl.que.jp/kdmsnr/diary/?date=20030610#p10] より。
経営トップと若手世代に電子メールが普及してしまい、電子メールから取り残された結果、意思決定や命令系統の枠組みからも取り残されてしまい、 不要だったことが判明した中間管理職の人たちっていうのもいますね。
組織の管理原則として、
  • 専門化の原則
  • 階層化の原則
  • 命令一元化の原則
  • 管理の幅の原則
  • 責任・権限明確化の原則
ということが言われていますが、IT技術は組織運営を確実に変化させつつあると感じます。IT技術を活用できる管理者の管理の幅は広くなっているわけで、管理の幅が広くなれば階層を少なくすることができます。階層が少なくなるということは、必要とされる中間管理職の数は少なくなっていき、よりトップの意思が短期間で反映される組織に変化します。
本当のIT化というのは、こういった組織の変革を伴うという意味で「IT革命」と呼ばれるのだと思います。組織が変らないIT化では意味がないのです。

グーグルが切り拓くIT産業の新地平[http://www.mochioumeda.com/archive/sankei/030608a.html]:

Googleの現代IT産業における意義を50代、60代の人に伝える[http://blog.cnetnetworks.jp/umeda/archives/000411.html] より。
「若い人は分かっていない権力者に分からせる能力が重要」だと思います。 こういう文章が書けるようになりたい。精進しないとね。

タダ働きが世界を動かす[http://amrita.s14.xrea.com/files/tada.html]:

圏外からのひとこと[http://amrita.s14.xrea.com/d/?date=20030611#p03] より、というよりも本人が筆者。
問題をみる立場を変えている *1 点で、「正論」の書き方とは違うのですけれども、 「分かっていない権力者に分からせる」という意味で、素晴らしい文章だと思います。
*1: 問題の色々な断面を見るか、違う角度から見るかという表現上の手法の違いに過ぎません。

■3 続・HTML形式でのお知らせメール配信開始のご案内[http://www.nantoka.com/~kei/diary/?200306a&to=200306082#T200306082][セキュリティ] このエントリーをはてなブックマークに追加

まだ返事来ません。 明日まで待って質問届いているかどうか確認してみようかと思います。
ちなみに、BIGLOBEは、 NEC個人情報保護ポリシー[http://www.biglobe.ne.jp/privacy.html] というのを遵守するそうで、webビーコン(=webバグ)利用についての説明もありますね。

詳細はこの日の詳細から

2002年06月10日(月)この日の詳細

■1スタバ このエントリーをはてなブックマークに追加

長崎にも「長崎夢彩都店」ができたので行ってみる。 まだオープンして日が浅いので混んでた。
「トール、コーヒーフラペチーノ+2ショット+バニラwithホイップ」 とか頼んでみる。ちゃんと苦味が残ってお気に入り。

詳細はこの日の詳細から

2000年06月10日()この日の詳細

■1ぐるぐる[ぐる] このエントリーをはてなブックマークに追加

バックグラウンドで仕事をしながらぐるぐる。

牛丼攻略法[http://www.dive-in.to/~tks/diary/?20000610#10-3-1]:

牛丼食べたい!
食べ物の文章を読んで、食べたくなるのは良い文章でしょうね。 旅行の文章を読んで、旅行に行きたくなるのも良い文章でしょうね。 ハッキングの文章を書いて、ハッキングしたくなるような文章を書きたい。
私も、 なか卯[http://www.nakau.co.jp/] 好きです。こっちには多分ないけど。 アルバイトしてみて、客としても良いなと思える店は良い店だと思います。 近所の○キョウ *1 とかいうスーパーには見習って欲しいですね。 働いている人が気に入らない店をお客に気に入ってもらうのはすごく難しいはず。
*1: 伏字になっていないという意見があるかも知れませんが、 全ての○キョウがイヤなわけでもないし、 まだ知らない人に余計な予断を与える事もないので軽く伏字。

詳細はこの日の詳細から

以上、14 日分です。

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